Implementasi Dashboard Keuangan Real-Time bagi Pengusaha Mikro di Era Digital di Surabaya

Authors

  • Hendra Dwi Prasetyo Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya, Indonesia

Keywords:

dashboard real-time; usaha mikro; manajemen keuangan; akuntansi digital; Surabaya

Abstract

Pengusaha mikro semakin banyak menggunakan kanal pembayaran digital, marketplace, media sosial, platform pengantaran, dan mobile banking, tetapi masih banyak yang mengalami kesulitan mengubah data transaksi menjadi informasi manajerial yang cepat dan berguna. Dengan pendekatan kualitatif konseptual yang didukung kajian literatur dan analisis kontekstual, artikel ini mengembangkan model implementasi yang mengintegrasikan pemantauan arus kas, analisis penjualan, pengendalian biaya, pencatatan piutang dan utang, peringatan persediaan, serta indikator profitabilitas sederhana. Model dashboard yang diusulkan terdiri atas lima tahap, yaitu identifikasi data transaksi, standardisasi data, desain dashboard, interpretasi rutin, dan tindakan manajerial. Hasil analisis menunjukkan bahwa dashboard keuangan real-time dapat meningkatkan disiplin keuangan, mempercepat pengambilan keputusan, mengurangi kebocoran kas, mendukung perencanaan modal kerja, dan memperkuat ketahanan usaha. Bagi pengusaha mikro di Surabaya, dashboard harus sederhana, ramah seluler, berbiaya rendah, dan sesuai dengan kebiasaan transaksi harian. Artikel menyimpulkan bahwa dashboard real-time bukan sekadar alat teknologi, melainkan instrumen akuntansi manajemen yang membantu usaha mikro mengubah catatan digital menjadi keputusan praktis.

References

Bank Indonesia. (2024). Blueprint Sistem Pembayaran Indonesia dan informasi digitalisasi sistem pembayaran ritel. Jakarta: Bank Indonesia.

Badan Pusat Statistik Kota Surabaya. (2025). Pertumbuhan Ekonomi Kota Surabaya Tahun 2024. Surabaya: BPS Kota Surabaya.

Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2018). Managerial Accounting. Boston: Cengage Learning.

Horngren, C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2021). Cost Accounting: A Managerial Emphasis. Harlow: Pearson.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press.

Kementerian Komunikasi dan Informatika. (2024). Program Level Up UMKM 2024 untuk mendorong digitalisasi bisnis. Jakarta: Kominfo.

Kementerian Koperasi dan UKM. (2024). Data dan kebijakan pengembangan UMKM Indonesia. Jakarta: Kementerian Koperasi dan UKM.

Otoritas Jasa Keuangan. (2021). Strategi Nasional Literasi Keuangan Indonesia 2021-2025. Jakarta: OJK.

Otoritas Jasa Keuangan. (2024). Berdayakan Pelaku UMKM dengan Peningkatan Literasi Keuangan. Jakarta: OJK.

Romney, M. B., & Steinbart, P. J. (2021). Accounting Information Systems. New York: Pearson.

Warren, C. S., Reeve, J. M., & Duchac, J. (2020). Managerial Accounting. Boston: Cengage Learning.

Wilkinson, J. W., Cerullo, M. J., Raval, V., & Wong-On-Wing, B. (2000). Accounting Information Systems: Essential Concepts and Applications. New York: Wiley.

Downloads

Published

2026-05-25

Issue

Section

Articles